Spørgsmål?
Du er meget velkommen til at tage kontakt. Vi vil svare hurtigst muligt.
Email: info@projektnetværket.dk
Telefon: +45 2282 9814
Næste Netværksmøde:
Hvad er forskellen mellem projektledelse og ledelse af mega projekter?
Hvad er forskellen i organiseringen og håndteringen af interessenterne?
Få indblik i hvordan NCC bygger Danmarks ø nr. 432 – kronløbsøen, samt hører om erfaringer og refleksioner i forhold til hvor forskellen er mellem at styre et stort projekt og et Mega projekt.
Indlægsholder
Trine Skou Tindborg, NCC, Projektdirektør
TIDLIGERE NETVÆRKSMØDER:
- Hvad tæller mest, når du vil have succes? Menneskene eller værktøjerne?
Evaluering af renovationen af Østerport Station
Efter mere end 4 års succesfuldt arbejde med planlægning og renovering af Østerport station, står den nu flottere end nogensinde, og opdateret til fremtidens rejsende. Undervejs har togdriften fungeret normalt, og projektet er afleveret til tiden og prisen. Hvad er hemmeligheden bag denne succes? Ud fra en omfattende evaluering af projektet får du en indføring i de greb, der er anvendt, og de erfaringer som projektteamet gerne vil bringe videre til andre projekter.
Vær med på en spændende læringsrejse, hvor projektet sammenlignes med internationale erfaringer.
ADRESSE: SWECO, Ørestads Boulevard 41, 2300 Kbn. S
Indlægsholder
Steffen Moe, Sweco, civ. ing., projektdirektør
Eva Riis, SDU, civ. ing. Ph.d. Adjunkt Institut for Marketing og Innovation
Finn E. Hemmingsen, DSB Ejendomme, Project Manager
Tilmelding:
Intet værktøj kan fikse projekters kompleksitet!
Hvordan naturvidenskabens kaos-og kompleksitetsteori i samspil med klassiske sociologiske og psykologiske perspektiver giver en radikalt anderledes vinkel på projektledelse.
Indlægsholder
Leif Iversen, Sweco, projektdirektør, Doctor of Management (ph.d) fra Complexity and Management Center, University of Hertfordshire, England.
Projektledelse og udfordringer ved HOFORs nye kraftværksblok BIO4
Hovedstadens Forsyningsselskab, HOFOR, er i færd med at opføre det ny kraft-varmeværk, BIO4 Vi vil høre om projektet, interessent- og risikoanalyser, koordineringen mellem leverancerne m.v.
Indlægsholder
Joseph Rasmussen, HOFOR, viceprojektchef
Hvad får du egentlig ud af din interessentanalyse?
Hvordan får du som projektleder det fulde udbytte af din interessentanalyse? Vi fokuserer på din AGEREN: Hvad indeholder analysen egentligt af værdi? Hvad er dine (personlige) holdninger, tanker og følelser. Hvilke valg træffer du – og hvorfor? Hvor er dine begrænsninger og muligheder? Hvordan er din væren/attitude? Hvor meget af din integritet er du villig til at sætte på spil? Hvad med din Etik? Er du professionel – nok?
Indlægsholder
Steen V. Petersen, SVP Management
Jesper Knudsen, JK Entreprise
Hvad betyder FNs 17 verdensmål for dig?
Det er blevet kaldt den mest ambitiøse plan for klodens fremtid nogensinde. FN har i 2015 vedtaget 17 Verdensmål. Én ting er at blive enige om så store målsætninger. Noget andet er at gøre dem til virkelighed. Hør hvordan Siemens bidrager til FN’s 17 nye verdensmål.
Indlægsholder
Per Roos, Siemens, Energy Engineering Manager
Agile projekter I den virkelige verden. Challenges in Project Cost Control
Projekterne vil gerne køre agilt mens omverden er sekventiel. bk Ultrasound vil fortælle om, hvorledes PMO’et kan forsøge at gøre livet lettere for de Agile projekter i den virkelige verden.
Indlægsholder
Torben Ekenberg, bk Ultrasound, projektchef
Torben Ekenberg, bk Ultrasound, projektchef
Hvad betyder interessehåndtering for upgrade af Danmarks vigtigste togstrækning?
Interessenthåndtering i det teknisk-politiske krydsfelt?
Togstrækningen Valby-Svanemøllen, Danmarks uden sammenligning mest benyttede jernbanestrækning, skal opgraderes – UNDER DRIFT! Det stiller krav til fleksibilitet til alle interessenter – og de er i den tunge ende – udover passagererne. Her er Transportministeriet, Banedanmark, DSB, Dansk Handicap Forbund, Entreprenørerne blot nogle af dem. Kom og hør,hvordan det bliver grebet an.
Indlægsholder
Safia Ullah, Rambøll, projektchef