Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /customers/d/d/c/projektnetvaerket.dk/httpd.www/wp-content/plugins/revslider/includes/operations.class.php on line 2758

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /customers/d/d/c/projektnetvaerket.dk/httpd.www/wp-content/plugins/revslider/includes/operations.class.php on line 2762

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /customers/d/d/c/projektnetvaerket.dk/httpd.www/wp-content/plugins/revslider/includes/output.class.php on line 3706

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/d/d/c/projektnetvaerket.dk/httpd.www/wp-content/plugins/revslider/includes/operations.class.php:2758) in /customers/d/d/c/projektnetvaerket.dk/httpd.www/wp-includes/feed-rss2.php on line 8
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Steffen Moe &#8211; Projekt:netværket</title>
	<atom:link href="https://projektnetvaerket.dk/author/steffen/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://projektnetvaerket.dk</link>
	<description>Et netværk for professionelle projektledere</description>
	<lastBuildDate>Fri, 26 Oct 2018 14:57:39 +0000</lastBuildDate>
	<language>da-DK</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.5.2</generator>

<image>
	<url>https://projektnetvaerket.dk/wp-content/uploads/2015/07/cropped-admin-ajax-2-32x32.png</url>
	<title>Steffen Moe &#8211; Projekt:netværket</title>
	<link>https://projektnetvaerket.dk</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Ny Nørreport – et succesfuldt projekt</title>
		<link>https://projektnetvaerket.dk/ny-noerreport-et-succesfuldt-projekt/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Steffen Moe]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Jan 2015 12:34:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artikler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://projektnetvaerket.dk/?p=9512</guid>

					<description><![CDATA[Lørdag den 10. januar 2015 blev Nørreport station genåbnet af en tilfreds transportminister Magnus Heunicke, som fortalte, at projektet var færdigt til tiden og overholdt budgettet. Forinden havde overborgmester Frank Jensen holdt en tale, hvor han sagde, at ombygningsarbejdet havde været ”besværligt og bøvlet”, men der var et gammelt mundheld, der sagde, ”at det skulle [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Kan man sætte et projekt på formel?</title>
		<link>https://projektnetvaerket.dk/kan-man-saette-et-projekt-paa-formel/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Steffen Moe]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Apr 2014 12:40:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artikler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://projektnetvaerket.dk/?p=9516</guid>

					<description><![CDATA[Kan vi sætte et projekt på formel ud fra idéen om, at bare vi kender udgangspunktet, så kan vi forudsige, hvordan projektet forløber. Det er et ønskescenarium for mange projektledere, der oplever et stigende pres fra alle sider, om at projekter ikke må fejle, da det fører til kritik i den organisation eller politiske verden, [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ny Nørreport – et projekt i 4 dimensioner</title>
		<link>https://projektnetvaerket.dk/ny-noerreport-et-projekt-i-4-dimensioner/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Steffen Moe]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Feb 2012 12:25:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artikler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://projektnetvaerket.dk/?p=9501</guid>

					<description><![CDATA[Planlægningen af renoveringen af Nørreport station har stillet store krav til arkitekter og ingeniører om at finde utraditionelle løsninger, så Danmarks travleste station kan holdes i drift – mens den ombygges.   Som værktøj er anvendt de nyeste projekteringsteknikker indenfor 3D modellering. Gennem innovativ projektledelse er det lykkedes at skabe en fjerde dimension i koordineringen [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Projektlederen som forhandlingsleder</title>
		<link>https://projektnetvaerket.dk/projektlederen-som-forhandlingsleder/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Steffen Moe]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Oct 2010 12:51:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artikler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://projektnetvaerket.dk/?p=9519</guid>

					<description><![CDATA[Kan man sætte en forhandling på formel? Mange projektledere har prøvet at fungere som forhandlingsleder med større eller mindre succes. Hvad gør man, når parterne i projektet ikke kan nå til enighed. Hermed gode råd og en simpel metode til at få succes som forhandler. Som projektleder forhandler du hver dag – på mange niveauer [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Put &#038; Take Søjlen© &#8211; en nyskabelse indenfor stressforebyggelse</title>
		<link>https://projektnetvaerket.dk/put-take-soejlen-en-nyskabelse-indenfor-stressforebyggelse/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Steffen Moe]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 13:34:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artikler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://projektnetvaerket.dk/?p=9523</guid>

					<description><![CDATA[Hos Grontmij &#124; Carl Bro har en gruppe medarbejdere udviklet en ”Put &#38; Take Søjle”, som fortæller, hvor stor arbejdsbelastning den enkelte medarbejder har og om du har overskud til at hjælpe en presset kollega. Filosofien bag udviklingen Hvordan fjerner vi stress, gør samarbejdet lettere og accelererer videndelingen om arbejdssituationen i det daglige? Dette spørgsmål [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Brug af en samarbejdsmodel giver en markant værdiforøgelse i projektet</title>
		<link>https://projektnetvaerket.dk/brug-af-en-samarbejdsmodel-giver-en-markant-vaerdiforoegelse-i-projektet/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Steffen Moe]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 10:36:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artikler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://projektnetvaerket.dk/?p=9455</guid>

					<description><![CDATA[Hos den rådgivende virksomhed Sweco (tidligere Carl Bro) har man udviklet en ”Samarbejdsmodel”. Målet med modellen er at få en markant værdiforøgelse i projekterne via en styrkelse af samarbejdet mellem projektparterne &#8211; herunder hvilke krav den stiller til projektorganisationens adfærd. af Søren Vestergaard Andersen og Steffen Moe Baggrunden for udviklingen af modellen Hos Sweco arbejder [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Vi har ”design for alle” på rygmarven</title>
		<link>https://projektnetvaerket.dk/vi-har-design-for-alle-paa-rygmarven/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Steffen Moe]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 11:08:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artikler]]></category>
		<category><![CDATA[Programledelse]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://projektnetvaerket.dk/?p=9475</guid>

					<description><![CDATA[DSB´s designchef Pia Bech Mathiesen (PBM) har ansvaret for hele DSB´s visuelle identitet. I en samtale med Steffen Moe (SMO) fortæller hun om hvordan paletten af visioner, værdier og brugerdreven design indgår i alle DSB´s projekter.      SMO: Designprogrammet hos DSB sigter mod en strategi I kalder ”Sporskifte 2010”. Hvordan sikrer du, at alle de mange [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Hvordan ser projektlederen sig selv som sælger, og hvilke metoder bruger han</title>
		<link>https://projektnetvaerket.dk/hvordan-ser-projektlederen-sig-selv-som-saelger-og-hvilke-metoder-bruger-han/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Steffen Moe]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Mar 2007 11:03:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artikler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://projektnetvaerket.dk/?p=9471</guid>

					<description><![CDATA[Projektlederen skal sælge sin idé, sit projekt og sig selv internt i virksomheden til ledelsen og til kollegaerne. Hemmeligheden er troværdighed. Samtale mellem de to chefrådgivere fra det internationale ingeniør- og arkitektfirma Sweco (tidligere Carl Bro) – Jørgen Bonde Nielsen (JBN) og Steffen Moe (SMO) SMO: Kan du nævne nogen eksempler, hvor du som projektleder [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Mentorrollen – den moderne mesterlære</title>
		<link>https://projektnetvaerket.dk/mentorrollen-den-moderne-mesterlaere/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Steffen Moe]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Feb 2007 11:34:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artikler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://projektnetvaerket.dk/?p=9489</guid>

					<description><![CDATA[Mentorbegrebet stammer fra oldtidens Grækenland, hvor Mentor var rådgiver for Odysseus søn, mens Odysseus var på rejse. I dag har Mentorrollen på flere områder afløst den gamle mesterlære. Af Hans Mikkelsen og Steffen Moe Årtusinders erfaring ”Coaching” er det hotte begreb for tiden – i ledelsestidsskrifter, aviser og i bøger. Projektlederen skal finde en coach [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Det virtuelle liv</title>
		<link>https://projektnetvaerket.dk/det-virtuelle-liv/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Steffen Moe]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Jan 2007 10:51:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Artikler]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://projektnetvaerket.dk/?p=9465</guid>

					<description><![CDATA[Hvordan kommer det virtuelle liv til at se ud, hvis man ser på udviklingen i dag. To fremtidsforskere giver her deres bud. Interview med Julie Kronstrøm (JK) og Klaus Æ. Mogensen (KM), Instituttet for Fremtidsforskning. Denne samtale tager udgangspunkt i at I beskæftiger jer med fremtiden – hvordan det forventes den kommer til at se [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>